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随着科创板开闸，去年10月曾向港交所提交上市申请文件的海尔生物火速弃港回沪，改道科创板。
4月2日，青岛海尔生物医疗股份有限公司（以下简称“海尔生物”）科创板上市申请获上交所受理，拟发行不超过7927万股，募资约10亿元，用于加大研发和销售投入，加快产业化。
海尔生物作为海尔集团内部平台孵化的小微创业企业之一，其前身是成立于2005年10月的青岛海尔医用低温科技有限公司，2018年7月更名为海尔生物，背后实际控制人为海尔集团。张瑞敏、周云杰、谭丽霞等集团高管在海尔生物亦有间接持股。
“此举是响应科创板号召，并对内地长期资金市场充满信心。”海尔金控有关人员如此回应时代周报记者。
时代周报记者发现，最近这几年，海尔在医疗领域频频落子，从上游的医疗设施到下游的医疗服务，其大健康产业布局已渐成体系。
就在今年3月，青岛盈康医疗投资（海尔旗下子公司）以18.23亿元的对价完成了对A股上市公司星普医科（300143.SZ）的控股，海尔集团正式入主成为星普医科的实际控制人。如若海尔生物成功登陆科创板，海尔旗下医疗健康板块将坐拥2个上市平台。
海尔生物的主营业务始于生物医疗低温存储设备，主要为生物样本库、血液安全、疫苗安全、药品及试剂安全等场景提供低温存储解决方案。不难发现，这与海尔系的背景颇有渊源，海尔最早就是以冰箱业务起家，而海尔生物的创始人、总经理刘占杰系制冷及低温工程专业出身，曾于2001年5月至2005年10月任海尔集团低温技术研究所所长。
在2000年之前，生物低温医疗存储设备的研发和生产均掌握在外资厂商手里，直到2005年，刘占杰团队突破了低温保存的关键技术并实现产业化。那年10月，青岛海尔和特种电冰柜公司共同出资成立了海尔医用科技（海尔生物前身）。
此后经过一系列股权转让和增资，至招股书签署日，海尔生物医疗控股持有海尔生物42.3%的股份，为控制股权的人。而实际控制人海尔集团通过间接控制海尔生物医疗控股和接受海创睿的表决权委托，合计控制55.8%的股份所对应的全部表决权。
在海尔生物的高管名单中，海尔集团执行副总裁谭丽霞任董事长，集团董事局副主席周云杰任董事，核心技术骨干刘占杰则出任董事、总经理。
海尔集团不仅是实际控制人，同时也在海尔生物的营销体系中扮演了重要角色。海尔生物不仅获得授权无偿使用“海尔”“Haier”等系列商标，而且在2018年4月份之前主要是通过母公司向经销商进行销售。此外，海尔集团也是公司的前三大供应商之一，2016―2018年采购金额占比分别为11.2%、7.73%和5.74%。
最近几年，海尔生物的业务扩张主要是采用并购的方式。2011―2017年间，其先后收购了英国Biomedical UK公司的100%股权及Labtech的资产，以及Biomedical India 100%股权，将销售渠道拓展至英国及欧洲、印度及东南亚市场。此外，海尔生物还以1200万元代价收购了海盛杰70%股权，获得液氮罐等产品线。
目前，海尔生物的业务主要覆盖生物样本库、药品与试剂安全、血液安全、疫苗安全、生命科学实验室等领域，主要终端用户包括中华骨髓库、国家基因库、中国人类遗传资源库等国家级生物样本库等，在低温存储设备国产品牌中市场占有率居于首位。
招股书多个方面数据显示，2016―2018年，海尔生物分别实现营业收入4.82亿元、6.21亿元、8.42亿元；归母净利润1.23亿元、6039万元、1.14亿元。
生物样本库是其主要收入来源。2018年，来自生物样本库的出售的收益3.97亿元，占公司总营收的48.04%。在这之外，药品及试剂安全、疫苗安全和血液安全的出售的收益分别为2.23亿元、1.1亿元、3455万元，分别占比26.98%、13.27%、4.18%。
时代周报记者发现，在低温存储领域之外，海尔生物医疗似乎还在试图探索更多的医疗细分领域。
2018年，海尔生物医疗出资2000万美元，入股了Mesa公司，获得后者30.09%股权。同时，还与Mesa共同设立合资公司海美康济，其中海尔生物医疗占75%股权。资料显示，Mesa主要人事分子诊断POCT相关业务。“这是公司未来分子诊断业务发展的重要技术储备。”海尔生物方面称。
海尔与医疗行业早有交集。海尔生物是较早涉医的一块资产，从医疗设施的这个口子切入。在更早的时候，海尔还曾涉足制药和医药零售，与正大制药合资设立过青岛正大海尔制药，主营骨代谢药物和海洋药物。
不过，这些较早的项目并不为大众所熟知。其真正跨足进军医疗大健康产业是在最近几年，布局领域逐渐涉及家用医疗器械、医疗服务、康复护理、养老等产业链中下游环节，布局的轴心围绕着终端的家庭用户。
时代周报记者梳理发现，海尔的家庭医疗解决方案始于2012―2014年间，上海海尔医疗科技在此期间成立，并推出制氧机、血压计、按摩器、雾化器等家庭医疗器械产品。
2016年年末，上海永慈康复医院揭牌，这是海尔布局大健康产业的第一项目，被视为海尔医疗的“长子”。一年内，随着上海盈康护理院开业，海尔另一个康护医院品牌“盈康”问世。
时代周报记者发现，自2016年以来，海尔在大健康领域频频落子。至今，海尔集团旗下至少有2家医院、2家护理院和2家养老院，床位总规模达数千张。
近些年社会资本办医兴起，涌入的资本大多流向口腔、眼科、血透等更易于标准化和具有可复制性的专科领域。而海尔选择的落点不仅包括康复、护理、养老，还包括综合的民营医院。这或与海尔体内“以家庭需求为中心”的基因有关。
2018年1月，张瑞敏首次在内部创新年会上提出“生活X.0”的概念。一位接近海尔金控的人士对时代周报记者表示，在海尔整个生态体系里，医疗健康板块充当了X.0战略中，不断使用户得到满足需求的角色。“在海尔生活X.0战略中，其强调用户个性化需求的主旨是目前海尔医疗健康板块主要的聚焦点。”
